Основные методы планирования

Поиск оптимального планового решения осуществляется путем итераций, то есть, последовательного перехода от одного его варианта к другому, чем-то улучшающему предыдущий.

Можно выделить несколько способов составления планов (методов планирования): бюджетные, балансовые, нормативные, математико-статистические, графические.

Балансовые методы основываются на взаимной увязке обоих типов бюджетов (поступления и распределения) в рамках планового периода.

Если ресурсов по сравнению с потребностями недостаточно, то происходит поиск их дополнительных источников (на стороне или путем рационализации собственного «хозяйства»), позволяющих покрыть дефицит.

Если же ресурсы имеются в избытке, решается обратная проблема – расширение их потребления или избавление от излишков. Балансовый метод реализуется через составление системы балансов, которые по временному горизонту могут быть отчетными, плановыми, прогнозными, а по целям создания –аналитическими и рабочими.

Смысл его заключается в том, что сумма остатка ресурсов на начало периода и их поступления из внутренних и внешних источников должна быть равна сумме их расхода (текущего потребления и продажи на сторону) и остатка на конец периода.

В то же время, как таковое равенство между ресурсами и их потреблением не является единственной целью составления балансов. Важную роль здесь играет достижение их оптимальной структуры, обеспечивающей наибольшую эффективность работы организации.