- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Анализ затрат как составляющий элемент контроля представляет собой исследование затрат на производство и реализацию продукции/ работ/ услуг: по видам деятельности в разрезе экономических элементов; статьям калькуляции; отклонениям фактических от плановых и др.
Контроль на основе сравнение фактических и плановых показателей затрат обеспечивает в системе управления затратами обратную связь.
Выделяют два основных подхода к контролю затрат:
Контроль в системе управления затратами на предприятии, являясь финансовым, может быть различных видов (рис. 1.12):
Эффективность контроля затрат обусловливается степенью эффективности корректирующих управленческих воздействий, направленных на приведение фактических затрат в соответствие с запланированными.
Таким образом, управление затратами представляет собой сложный динамический процесс, охватывающий весь комплекс мер по снижению затрат и эффективному использованию ресурсов предприятия.